Nous accompagnons les transformations durables des organisations et des territoires
Expedition au cœur de l'approche régénérative en vallée de la Drôme
2 jours et demi pour s'équiper de nouvelles paires de lunettes systémiques et bioinspirées pour transformer nos organisations : modèles économiques, ancrage territorial, coopération et alliance avec le vivant. Un parcours apprenant accompagné par des pionniers au sein d'un territoire pionnier : Biovallée, la vallée du vivant.
Rejoignez cette aventure individuelle et collective au sein d’une cohorte d’une dizaine d’autres explorateurs et exploratrices !
Le choix de l'approche systémique et de la coopération
Face au dépassement des limites planétaires, la transition écologique offre des opportunités exaltantes sur les plans social et économique.
Les organisations et territoires se transforment pour réduire leurs impacts négatifs, régénérer le vivant et parvenir à une prospérité écologique, sociale et économique.
Pour autant, la résistance au changement et la complexité sont les freins majeurs à ces transformations.
C'est pourquoi l'approche systémique et la coopération sont devenues les plus puissants moyens d'engager les parties prenantes dans une transformation agile et pérenne.
Nous accompagnons ainsi les entreprises, collectivités, agences publiques et associations dans leurs démarches de transformations durables, mobilisant l’intelligence collective des parties prenantes et des experts techniques aux étapes clés du projet.
Nous vous proposons un rdv découverte de 30min en visio pour faire connaissance, expliciter vos besoins et explorer les possibles.
Prochains ateliers
Les journées Permadev
Des ateliers pratiques pour s'approprier modèle de développement Permaentreprise !
Paris 1 journée Tous les moisFresque de l'Economie Régénératrice
En ligne 10€ 3h00Les 6 piliers de notre approche
Créer les conditions de la transformation
- Sensibiliser les décideurs aux enjeux
- Définir un cap et un périmètre
- Analyser la dynamique d’impacts par l'approche systémique
Initier la transformation
- Constituer un groupe miroir pour co-construire le chemin
- Cartographier et mobiliser les parties prenantes
- Sensibiliser les parties prenantes aux enjeux
Créer les conditions de la coopération
- Sensibiliser les parties prenantes à la coopération
- Créer un espace sécurisant
- Co-créer un cadre de coopération
Co-construire avec les parties prenantes
- Co-construire de nouveaux récits
- Co-construire des solutions systémiques
- Prendre des décisions partagées
Mettre en oeuvre les transformations
- Décentraliser le pilotage
- Constituer des équipes autonomes et responsables
- Prototyper, communiquer et infuser
Apprendre et s’adapter avec agilité
- Gestion de projet effectuale
- Ritualiser des temps réflexifs
- Ritualiser des temps de co-développement
Nos activités
Diagnostic
Analyse systémique et cartographie
- Impacts (bilan carbone, ACV...)
- Parties prenantes et qualité des liens
- Compétences de transformation
Sensibilisation
Ateliers Codir, Comex, élus et parties prenantes
- Enjeux écologiques, sociaux et économiques : risques et opportunités
- Réduction d'impacts et régénération
- Coopération
Conseil
Préconisations en matière de transformations durables
- Réduction des impacts, régénération et modèle économique
- Méthodologie de transformation
- Organisation et pilotage et communication interne
Facilitation
Groupes de 3 à +500 pers. en présentiel et distanciel
- Mobilisation
- Co-construction (raison d'être, solutions systémiques...)
- Gouvernance
- Coopération
- Codéveloppement
Open-innovation
Projets pluri-acteurs territoriaux
- "Régénérons" en partenariat avec Groupe Rive Neuve
- "Sommet Participatif de l'Economie Régénérative"
- "Régénérathon", le hackathon de la régénération
Formation
Parcours d'apprentissage expérientiel
- Intelligence collective
- Gouvernance partagée
- Leadership coopératif et réflexif
- Régén'experiences
